* Карта сайта *
ТВ через Интернет :: Оценка работников
Для просмотра телевидения cкачайте и установите клиент ACE Stream (скачать)
*********






***

****
*************



____________________



_________

Оценка работников

Статьи о финансах

Оценка работников

Многие рекрутинговые агентства, осуществляя подбор работников, опираются на cвой собственный опыт, а не на известные методики поиска нужных кандидатов, и достаточно часто это дает свой хороший результат. Если специалисты агентства по подбору персонала наделены аналитическим умом и психологическим чутьем, они не станут формально подходить к своим обязанностям, подыскивая претендентов только лишь по указанным работодателем параметрам: возраст, пол, образование, дополнительные навыки. Они связываются с нанимателем и задают ему разнообразные вопросы об особенностях работы, морально-психологическом климате в коллективе, особенностях характера человека, которые смогут помочь ему быстро войти в коллектив. Затем, выбрав по имеющейся базе нескольких кандидатов, они выполняют с ними предварительное собеседование в целях, чтобы разобраться, в действительности ли они подходят по требованиям и насколько им будет комфортно на новом рабочем месте. Часто соискатели, озабоченные отсутствием денежных средств, идут на любое более-менее приемлемое предложение, но, однако, проработав несколько месяцев, делают вывод, что это было ошибочное решение. И пусть работодатель не предъявляет к ним никаких претензий, и они полностью исполняют свои должностные обязанности, они осознают, что по каким-то причинам не смогут плодотворно работать в этой фирме. Собеседование проводится в форме теста, во избежание описанных сейчас ситуаций, в этом случае соискателю не сообщают о том, что его кандидатура приемлема, и ему, возможно, предложат работу. Задавая ему непрямые вопросы, специалист получает искренние ответы, и после собеседования он изучает всю информацию, благодаря чему у него образуется непредубежденная картина относительно работника и его перспектив на новом месте работы.

Такого рода подбор кадрового персонала требует от специалистов рекрутингового агентства проницательности и глубоких знаний, и поэтому он чаще применяется для подбора работников среднего и верхнего звеньев. Безусловно, от действий кадров низшего звена во многом зависит работа предприятия, однако работника без квалификации переобучить или же уволить гораздо проще, чем того, от кого будет зависеть стратегия роста фирмы, создание бизнес-планов, вот почему такое огромное внимание уделено именно этой категории будущих специалистов.

Очень часто соискателю предлагается самостоятельно и, по возможности, искренне рассказать сотруднику агентства по трудоустройству обо всех своих достижениях, ошибках, сделанных на предыдущем месте работы, а также вообразить себе, как можно было недопустить неприятную ситуацию, найти наиболее приемлемый выход. Данный разговор конфиденциален, и необходим только для того, чтобы составить исчерпывающее представление об особенностях претендента. Так как ему и самому не будет интересна работа, хоть и высокооплачиваемая, но лично для него сложновыполнимая. Подобная постановка вопроса приводит к возникновению доверия, человек открывается, и исходя из его слов можно решить о его объективных возможностях.

Ежегодно на многих предприятиях проводится аттестация персонала, поэтому предварительная оценка персонала даст возможности будущему работнику со всей ответственностью подойти к проблеме подтверждения своей собственной квалификации, и к тому же будет вести к повышению деловой репутации агентства по найму.

Помимо этого, для работника умственного труда играет особую роль способность выполнять обобщения (скажем, в письменно). Предложив ему написать какую-то записку на любую известную ему тему, можно выяснить общий кругозор претендента, способ восприятия действительности.


obrA?zek







Посещаемость за 24 часа этого сайта